Arjan Herms
‘Redelijk blanco kwam ik hier binnen. Ik dacht: Als ik mij deze georganiseerde chaos eigen kan maken, dan ga ik het hier heel leuk vinden.’ Arjan Herms is sinds kort Teamleider van onze ‘ploeg Blauw’, zijn route daar naartoe nam zo’n zes jaar in beslag:
Overstap
‘Ik zat in sales, maar daar wilde ik uit. Zo kwam ik bij een uitzendorganisatie terecht, als intercedent en vestigingsmanager. Maar ook dat werk bestond veelal uit ‘sales’. Tijdens mijn bezoeken aan bedrijven zag ik productieomgevingen. Het proces en de snelheid die ik daar zag, vond ik boeiend, het ad-hoc-karakter van het werk ook. Dat ‘Vapro’ de opleiding is die bij dit werk hoort, wist ik, dus vroeg ik documentatie aan en deed ik een paar proeflessen. Die vond ik best moeilijk, maar vooral heel interessant. Ik besloot de overstap te maken.’
Dat sprak me aan
‘Mijn sollicitatie bij Royal Vaassen leek wel een diepte-interview! Ze namen overduidelijk geen genoegen met ‘gewoon iemand’ aan de machine maar wilden echt meer weten over mij als persoon. Daarbij kwam dat we hier in vijf ploegen werken en dat werkschema sprak me wel aan. Ik begon meteen als leerling aan de snijmachine. Dan komt er heel veel op je af. Van elk knopje vraag je je af wat er gebeurt als je erop drukt. Gelukkig werkte ik nauw en goed samen met een ervaren collega. En gaandeweg raakte ik technisch steeds meer geïnteresseerd.’
Interne vacature
‘Hoe zie jij je toekomst?’ Vroeg een leidinggevende mij op een dag. Dat gesprek werd mijn opstap naar een hoofdmachine. Zo’n hoofdmachine is totaal iets anders. Ook hier was dus veel te leren. Al snel kwam er een interne vacature voorbij voor een Meewerkend Voorman. Ik kreeg de vraag: ‘Waarom solliciteer jij niet?’ ‘Ik ben hier net’, bleek geen argument. Zo pakte ik mijn rol als Meewerkend Voorman, waar mijn ervaring in de sales en als leidinggevende van pas bleken te komen. Deze functie bleek ook een prachtige manier om te groeien, om te leren wat er écht speelt in het bedrijf.’
Ik neem mezelf mee
‘Toen een van de Teamleiders een assistent c.q. vervangend Teamleider zocht, dacht hij aan mij. Dat betekende dat ik opnieuw alles moest leren. Op deze plek ging het namelijk om een ander eindproduct, met hele andere materialen. En natuurlijk nam ik mezelf als persoon weer mee in die functie. Ik wil alles weten, mijzelf ontwikkelen én er zijn voor mijn collega’s. Die collega’s zijn allemaal heel verschillend, dat vind ik mooi. Ik denk dat ik er andere inzichten heb gebracht, en ook rust. Ik ben duidelijk als het nodig is, maar ik leg ook het belang uit van een besluit. Bijna drie jaar was ik Assistent Teamleider. Een mooie rol.’
Als thuiskomen
‘Nu ben ik Teamleider. Sinds heel kort. Dat is een kans die ik met beide handen aangrijp. Ik ben weer terug in ploeg Blauw, de ploeg waarin ik begon. Dat voelt als thuiskomen. Als teamleider werk ik mee aan het grotere plan van de organisatie en werk ik doelbewust naar bepaalde resultaten toe in mijn ploeg’. Cijfers en dagrapportages vertellen mij een heleboel en ik denk graag mee over het proces. Ik ken de collega’s en zij kennen mij. Ik ben heel resultaatgericht, net als ik eerder in de sport was. Ik doe alles in goed overleg, respecteer mijn collega’s als professionals en ik ben er voor al hun vragen.’
Kansen voor iedereen
‘Binnenkort rond ik mijn Vapro-C af. Dan ga ik nadenken over een HBO-opleiding. Bedrijfskunde wordt het, denk ik. Je krijgt hier volop kansen om jezelf te ontwikkelen. Dat geldt echt voor iedereen. Ook krijg je veel vrijheid in je werk. Het motto hier luidt: ‘Een slechte keuze is beter dan geen keuze.’ Dat past me wel. En natuurlijk komt het voor dat je ‘het waarom’ van een keuze moet uitleggen. Dat is logisch, daarmee blijf je ook scherp. In deze functie kan ik vooruit – nog steeds in vijfploegendienst trouwens. Die levert me ook nog eens veel vrije tijd op. Voorlopig voor mij geen dagdienst. Nee, dank je.’
Vacatures